網絡上曾流傳一句話，“中國移動說，搞了這么多年，今年才發(fā)現，原來騰訊才是我們的競爭對手”，所表達的就是跨界玩家所帶來的翻天覆地的競爭格局。LED圈子并不缺少跨界的攪局者，看似“不務正業(yè)”，但跨界者從別的行業(yè)帶來成熟的生產管理、資本運作和技術開發(fā)能力，有時候難免讓LED行業(yè)的老玩家也大驚失色。

這些主營業(yè)務并非LED業(yè)務卻跨界玩轉LED業(yè)務的上市公司，在原來的產業(yè)可能面臨成長的天花板。但是經過多年經營，它們積累了雄厚的資本實力、豐富的運營經驗和訓練有素的人才團隊，期待著進入新興的LED領域后，不僅能夠獲得新的業(yè)務增長點，也能在資本市場得到投資者認同。因為有著這些先天優(yōu)勢，雖然它們經營LED業(yè)務的時間并不長，在經營自身主營業(yè)務的同時，其LED業(yè)務并不比以LED業(yè)務為主營業(yè)務的上市公司做得差，有的時候甚至有過之而無不及之勢。寄望于快速發(fā)展的LED業(yè)務成為新的業(yè)績增長點，并不是不可能。

LED用于照明似乎是LED的宿命，沒有人去懷疑這一點。LED的名字的第一個字母就是Lighting。但是LED不只屬于照明，還屬于信號顯示、消費電子等不同領域。因此它的產業(yè)屬性和照明相關但是并不相等。對傳統(tǒng)照明廠來說，當LED逐漸成為照明主流光源的時候，面臨著嚴重的轉型之痛，這種痛的深度有時候比跨界還要來得痛，來得艱難。跨界不過是去把小樹苗培育成大樹，而轉型有時候需要壯士斷腕的勇氣。對這些果敢地擁抱變化而不是去對抗潮流的照明廠商，LED英才網對他們的勇氣致以深深的敬意。

 

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