龍年伊始，全國人才市場從沿海到內(nèi)地都出現(xiàn)普遍的“用工荒”，對于管業(yè)行業(yè)的企業(yè)來說感受也是非常明顯。

    張經(jīng)理是江蘇某管業(yè)公司人事部經(jīng)理：“公司近兩年發(fā)展非常迅速，目前在全國都樹立了行業(yè)品牌，在國內(nèi)去年又籌劃了兩個生產(chǎn)基地。但是人員的招聘一直都跟不上，主要集中在基層普工，銷售人員等。公司高層如果出現(xiàn)空缺也是很麻煩的事情。今年從初七就開始上班了，已經(jīng)參加了5場招聘會。一共就招聘到了4個普工，1個文員，2個銷售人員。馬上就開工了，感覺完成招聘任務(wù)的壓力好大。”

    孫經(jīng)理是湖北某管業(yè)公司總經(jīng)理:"現(xiàn)在員工不僅很難招，而且留人也不容易。有些員工就如同草莓一樣承受不了壓力，公司還要哄著他們做事。去年公司開始開發(fā)山東，河南，河北等地區(qū)市場，雖然產(chǎn)品在當(dāng)?shù)睾苁軞g迎，但是因?yàn)槿耸值脑颍屖袌鰳I(yè)績比預(yù)計(jì)大打折扣�，F(xiàn)在市場進(jìn)入的競爭對手也越來越多，如果我們不能盡快占領(lǐng)市場，講對公司以后發(fā)展非常不利。”

    “企業(yè)招聘和留人，缺乏的還是人性化的管理方式”，管業(yè)英才網(wǎng)高級招聘顧問彭先生說：“現(xiàn)在，不少行業(yè)企業(yè)的人力資源管理方式還比較粗放，甚至有些公司還沒有專門的人事部門。人性化的管理方式，首先要求領(lǐng)導(dǎo)明白下屬到底需要什么。有實(shí)力的公司，當(dāng)然可以保證薪酬比行業(yè)高出5%-6%；小公司也有辦法，比如請下屬吃飯，生日慰問，打感情牌。對于80后和90后，要去除成見，容忍個性發(fā)展，并與他們進(jìn)行有效溝通。”

 

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