個人不怎么看好頭條做問答，問答是做社交，做互動，和頭條的媒體屬性根本不搭調(diào)啊，有錢有流量就了不起啦？

對于運營小白來說，搞清楚運營的核心目的是很重要的。很多人聊起運營的目的，說著說著就偏題了。你所了解的運營的核心目的是什么呢？

這幾年新媒體運營這個崗位突然就火了起來。但是對于新媒體運營的工作，很多人都停留在了“哦就是搞公眾賬號的”。 那其實新媒體運營的工作有什么特別的咧？？需要啥子特別的技能不？

活躍度高、能變現(xiàn)的社群就是好社群嗎？什么樣的社群才是一個好社群？我想，對于這個問題，廣大的社群人一定絞盡過無數(shù)次腦汁，每個人的心中都有一個自己的標(biāo)準(zhǔn)。那么，你覺得呢？

我現(xiàn)在工作是產(chǎn)品運營，但我單方面認(rèn)為運營并沒有分的這么細(xì)所以想問的是全方位的運營~ 今天主要想問問大家一個初級運營怎么樣才能成長為高級運營？需要做的功課有哪些？

1、在運營社交產(chǎn)品的過程中你們犯過哪些錯誤! 2、在運營過程中你們嘗試過哪些原來覺的很好的idea，后來卻發(fā)現(xiàn)是錯誤的? 3、在運營的過程中，你們嘗試過哪些好的idea被證實是非常正確的? 4、談?wù)勗趺次?..

要注意什么？怎么取舍。

有人說運營就是變相的推廣，也有人說推廣只是運營的一種手段。 那運營和推廣到底是什么關(guān)系？大家都來談?wù)劙伞?/a>

這句話一直在流傳，對于里面的玩用戶我比較不理解，你們怎么看這個“玩”？

有木有童鞋想過，運營部門與產(chǎn)品部門在一個組織里，是一種什么樣的體驗？會不會感覺有產(chǎn)品問題，就是自己的問題，會很迫切的希望和產(chǎn)品部門共同去推動技術(shù)啊，設(shè)計去改善。