整篇文章讓我看到的是一覽為了2019打好了堅實的基礎(chǔ)，和下定了堅定地決心，七劍產(chǎn)品，四大平臺，三大流程，四大培訓(xùn)，十二金牌文化。這是過去我們通過一步一步的努力共同創(chuàng)造出的炮臺，就像致詞說的一樣，這些...

近日，公司總裁張海東張總在元旦期間發(fā)表了重要的講話，以“重塑，布局，變革，共贏”為主題，闡述了一覽2018到2019的重大突破和改變，針對一覽內(nèi)部存在的問題進行了深刻的分析，也為我們今后努力的方向指引了...

2019年，學(xué)習(xí)到總裁的致辭，內(nèi)心有許多感觸，特別是對一覽文化這方面感觸頗深。因為文化對人具有潛移默化，深遠持久的影響。一覽的文化融入到我們每個人的工作或者生活中，帶領(lǐng)我們更好的發(fā)展。 一覽的文化...

2019一覽邁入二次創(chuàng)業(yè)第五年，也迎來了一覽入駐成都的第四年，回顧成都三年來發(fā)展：“曲折中前行，在這個過程中涌現(xiàn)了一批又一批奮斗者，正是他們的探索與努力，成都扭虧為盈，明確了銷售、交付的發(fā)展方向”。...

看完張總的2019年元旦致辭，深有感觸！2018年是不平凡的一年，中國經(jīng)濟所面對的不確定性是無以復(fù)加的。美聯(lián)儲貨幣正�；�給新興市場帶來的沖擊及影響，中美貿(mào)易摩擦的升級，民營經(jīng)濟退場論的妖風(fēng)突然泛起，國內(nèi)...

2018年，一覽二次創(chuàng)業(yè)四年，我們從傳統(tǒng)的網(wǎng)聘產(chǎn)品到七劍系列產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品在變革，我們也應(yīng)該跟著改變。自己來公司也快3年了，回想自己的2018年，業(yè)績與2017持平，主要70%依賴傳統(tǒng)網(wǎng)聘，獵頭項目少之又少，...

在看了我們一覽的總裁致辭后，我深有感觸。2018年，一覽正是二次創(chuàng)業(yè)的第四年，也是市場風(fēng)云變幻的一年，不管是年中階段金融行業(yè)P2P的變革；還是年末互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬，都體現(xiàn)了市場的突變性和復(fù)雜性。年中也正...

文明上網(wǎng)，理性發(fā)來一覽已一年有余，在這一年有余的時間里，我收獲很多。剛進一覽，懵懵懂懂，不熟悉人力資源，更不懂IT互聯(lián)網(wǎng)，java這個名字完全沒概念，一覽的工作氛圍很不適應(yīng)，一覽的文化價值觀很難融入，...

2019重塑自己“重塑”在我的理解中，覺得需要重新塑造自己，改變自己，讓自己變得更好。我是2018年6月份入職了一覽這家公司，在此之前只有一些，兼職的經(jīng)歷，而且并沒有很清楚的知道這是一家具體干什么的公司，...

從2018到2019，來到一覽已經(jīng)有3個月了。在這三個月里一覽的營銷文化深深根植在我的心里。結(jié)合自己在交付三個月以來的工作情況，“山文化”作為一覽文化之根，在工作上的體現(xiàn)就是不管是做人還是做事都要有自己的...