HRBP又稱為人力資源業(yè)務合作伙伴,主要協助各業(yè)務單元高層及經理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作,與公司的業(yè)務是融為一體的，參與業(yè)務規(guī)劃，保證人力資源規(guī)劃與業(yè)務規(guī)劃對齊，支撐業(yè)務成功。 ...

Hrbp，是伴隨著人力資源部門職能分化和升級而出現的，是人力資源管理升級到戰(zhàn)略性的一種趨勢產物。業(yè)務驅動著人力資源管理必須從業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā)，也就決定著新型的人力資源管理必要的三個支柱的構成，即：人力資...

HRBP是人力資源部對外溝通的觸角，那么觸角的最大功能，就是反饋外部情況。通過不斷的反饋，來持續(xù)改進人力資源部門的服務質量和整體效能。那么這個時候，HRBP就要側重反饋和推動持續(xù)改進。通過反饋業(yè)務需求的...

因平時工作較單一，沒有企業(yè)HR類崗位經驗，雖學習了理論知識，但沒有實際案例可以連接起來幫助理論的理解和落地，所以感想不是特別多。 這次學習，有兩個行動方向：1.努力改變自己，讓自己變得更好；2.作為人...

周一簡單學習了華為hrbp的解讀，在此簡單談下我的一些心得體會：1.從定義上來看，Hrbp可拆分為hr（人事）bp（BUSINESS PARTNER商業(yè)伙伴），可以理解為決定生意好壞的人事，定義為業(yè)務合作伙伴，2.從工作內容來...

在學習之前，對于HRBP的概念停留在字面的人力資源合作伙伴上，對于這個崗位的職責和要求都不了解。學習之后認識到HRBP是業(yè)務部門和人力資源部門之前的橋梁，理解并參與業(yè)務部門的人力資源需求制定中，給出人力...

通過初步的學習，了解到HR BP的角色定義，HRBP三支柱介紹，HRBP、HRCOE、HRSSC之間的關系和職責。HR BP的角色定義:業(yè)務領導的戰(zhàn)略伙伴和解決方案集成者 戰(zhàn)略伙伴：在組織與人才戰(zhàn)略、核心價值觀傳承方面推動...

學習hrbp資料后一些淺薄的學習感悟。 HRBP作為業(yè)務伙伴的和傳統HR最大的不同就是，HR作為業(yè)務伙伴而存在，是將冷漠的規(guī)則轉換成有溫度話語，來引導員工，服務部門。所以招聘，績效，組織架構是BP的主要工作...

通過這個知識的學習對這個行業(yè)有了更多的了解，本來對于我這種沒有人力資源行業(yè)相關經驗的人來說是比較迷茫的，來公司快一個月了可能稍微了解到了招聘這塊的知識，而且還不全面和通透，但是比剛進來的時候是要...

通過對華為HRBP的深入學習，了解到HRBP的角色定義以及三支柱，HRBP作為近幾年特別流行的企業(yè)內部重要單元，已經貫穿到業(yè)務部分和人事部門。2008年，華為內部推行HRBP這項政策時，一方面從hr內部人員晉升，另一...