HRBP學(xué)習(xí)感悟

作為業(yè)務(wù)部門(mén)員工，工作中除了和合作關(guān)系同事、客戶對(duì)接，很少接觸人事部門(mén)。以前最多和公司的人事部門(mén)打交道，知道他們的工作性質(zhì)，工作內(nèi)容，但不是hrbp。說(shuō)起hrbp，還是做人事崗位，看到候選人是這個(gè)職位，了解到人事工作中，有這個(gè)職能。越來(lái)越多從事人事工作的人，選擇從全盤(pán)，走向hrbp，深入了解公司業(yè)務(wù)，這次學(xué)習(xí)，讓我看到了不一樣的hrbp。

要說(shuō)誰(shuí)最了解業(yè)務(wù)，當(dāng)然是業(yè)務(wù)部門(mén)人員；要說(shuō)誰(shuí)是既了解業(yè)務(wù)，又懂人力資源在業(yè)務(wù)中的作用，非hrbp莫屬。Hrbp來(lái)自業(yè)務(wù)，服務(wù)于業(yè)務(wù)，發(fā)力解決業(yè)務(wù)部門(mén)既存的問(wèn)題、人事、部門(mén)文化打造等等，又需要協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)，著力團(tuán)隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)打造，戰(zhàn)略意義非同小可。這個(gè)職能，讓人力資源真正的深入團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于人。