感謝上周公司統(tǒng)一組織對(duì)HRBP的深度學(xué)習(xí)，剛聽到HRBP這個(gè)詞確實(shí)不知道是負(fù)責(zé)哪一塊的，通過學(xué)習(xí)后了解到HRBP是管理團(tuán)隊(duì)的成員，協(xié)助主管推動(dòng)組織績效的持續(xù)改進(jìn)。也給到我們一些角色轉(zhuǎn)換的思路！希望后期還有一...

作為一名業(yè)務(wù)人員，一直以來都沒有接觸過HRBP這個(gè)名詞，更不要說了解了。這次通過公司組織學(xué)習(xí)的HRBP課程，并且請(qǐng)來華為的石老師來為我們講解，，才知道這個(gè)角色的重要。HRBP是我們業(yè)務(wù)的合作伙伴，能為我們提...

以前也沒有聽說過hrbp這個(gè)詞，第一次聽到還有點(diǎn)驚訝，百度了一下這個(gè)詞的字面意思，覺得還是挺特別的，在慢慢的了解過程中，充分認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)角色的重要性，石老師帶我們了解了從hrbp的三支柱到角色定義再到...

作為一個(gè)剛出社會(huì)的一個(gè)職場(chǎng)小菜鳥，剛聽hrbp這個(gè)詞的時(shí)候還一臉不知。hr聽過，但是hrbp都不知道是什么。然后聽到了石春和老師的一個(gè)分析才講解，知道了是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是企業(yè)派給各個(gè)業(yè)務(wù)的人力資源...

感謝上周公司統(tǒng)一組織對(duì)HRBP的深度學(xué)習(xí)，讓我對(duì)HRBP也有了基礎(chǔ)的認(rèn)知，有了比較完善的知識(shí)框架！為了后期業(yè)務(wù)的開展指明了道路！就像黑暗中的燈塔，我更加有了方向性！HRBP是人力資源對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴，人力三支...

公司年前就已經(jīng)開始組織我們?nèi)�體員工學(xué)習(xí)HRBP,剛開始，對(duì)這個(gè)概念很模糊，但是經(jīng)過公司的組織學(xué)習(xí)，還有部門領(lǐng)導(dǎo)幾遍的的組織學(xué)習(xí)講解，我對(duì)HRBP從一無所知，到逐漸了解，“讓我對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的三支柱模型...

感謝公司上周組織的hrbp學(xué)習(xí)活動(dòng)。聽了石老師的講解初步了解hrbp的一些知識(shí)，知道了hrbp的來源和對(duì)業(yè)務(wù)部門的影響！昨天公司又組織了相關(guān)的考試，再次鞏固了hrbp知識(shí)體系在我腦中的印象！希望在以后的工作中能...

hrbp在以往是沒有一個(gè)概念的，以前就一直認(rèn)為HR就是人力資源的六大模塊，前期hr跟業(yè)務(wù)部門的支持力度肯定是不夠的。 HRBP在我們路橋團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)了兩次，第一次的學(xué)習(xí)其實(shí)大家只能了解coe、HRBP、ssc之間...

BP崗位的出現(xiàn)就是在企業(yè)管理的過程中不能只用一種包治百病的靈藥。不同的業(yè)務(wù)、不同的人員要出不同的解決方案，目的是導(dǎo)向積極有效的結(jié)果！因此一定不能純粹抄襲優(yōu)秀企業(yè)或者目標(biāo)企業(yè)的解決方案，最怕HR利用各...

HRBP：什么是BP，BP是業(yè)務(wù)的合作伙伴，是人力資源和業(yè)務(wù)單元溝通的橋梁，是幫助組織發(fā)展的人事角色等，大家每個(gè)人心里都會(huì)自己的想法和判斷。 我覺得一個(gè)HRBP先從三個(gè)維度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略。 業(yè)務(wù)：...